In het kwaliteitskader voor de Gehandicaptenzorg is deze passage te lezen:

"Bouwsteen 3: Zelfreflectie in zorgteams Teams doen aan systematische zelfreflectie. Goede zorg kan niet bestaan zonder betrokken en vakbekwame medewerkers. Ook in de gehandicaptenzorg: iedere cliëntgroep vraagt immers om een eigen mix van kennis en kunde. Daarom is het belangrijk dat medewerkers continu werken aan hun kennis en competenties. De kern van deze bouwsteen is dat teams naast hun normale werkoverleg ook aan systematische reflectie doen ten behoeve van de zorg aan de individuele cliënt. Dat zorgt ervoor dat teams van medewerkers ook in de toekomst betrokken én bekwaam blijven. … en formuleren ontwikkel-punten voor kwaliteitsverbetering In ieder geval eens per jaar kijken teams naar wat goed gaat en wat beter kan. Daarbij is er ruimte voor zelfgekozen onderwerpen, maar komen in ieder geval ook de volgende landelijke thema’s aan de orde: het proces rond de individuele cliënt, de kwaliteit van de relatie tussen cliënt en medewerkers, de borging van veiligheid met het accent op individueel cliënt-niveau, en de toerusting van medewerkers voor hun werk."

In deze passage zitten aanknopingspunten om zorgvuldig te kijken naar de mogelijke toepassing van Gefaciliteerde Communicatie. Deze communicatiemethode is namelijk wetenschappelijk gediscrediteerd, en leidt tot aanzienlijke risico's en mogelijke aansprakelijkheid voor zorgorganisaties. Clienten, hun familie en hun ondersteuners kunnen in grote problemen komen door deze methode.

Wat voor de Gehandicaptenzorg geldt is voor andere Zorg- en Onderwijsorganisaties niet anders. Allen zijn verantwoordelijk en aansprakelijk voor de kwaliteit van hun medewerkers, en de methodes die zij toe passen of toelaten. Er bestaat in Nederland geen opleiding om je te kwalificeren als "Facilitator", hoe kun je als bestuurder dan beoordelen of gebruikers van Gefaciliteerde Communicatie bekwaam worden & blijven?